Teambuilding oder Schafe hüten?

Teambuilding gehört heute zum Coaching dazu wie das Salz in die Suppe. Es setzt bei neuen Teams vorne im Prozess an und unterstützt dabei, aus unabhängigen Menschen ein Team zu formen.  Da sind auch wir keine Ausnahme. Auch im 4craft Team müssen wir in regelmäßigen Abständen etwas für unsere Teamgesundheit tun, und haben uns beim letzten Mal […]
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Konflikte lösen im Team

Konfliktfreiheit ist eine Utopie. Konflikte sind etwas natürliches und unvermeidbar. Sie gehören im beruflichen Kontext sogar zum Alltag. Meinungsverschiedenheiten und Meinungsaustausch sind wesentliche Elemente der Kommunikation, der persönlichen Entwicklung und des Lernens. Allerdings kann aus Diskussionen, Verhandlungen und Missverständnissen leicht Streit entstehen. Eine Aufgabe von Führungskräften ist es, solche Konflikte erst gar nicht weiter eskalieren […]
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Jahresplanung in Unternehmen

 Wie formulieren wir in diesem Jahr unsere Ziele? Das vergangene Jahr hat uns auf sehr praktische Weise gelehrt, was es wirklich bedeutet, in einer VUCA-Welt zu leben und zu arbeiten. Wir mussten vor allem auf die neuen Gegebenheiten reagieren und viel experimentieren. VUCA beschreibt die Veränderung in Rahmenbedinungen. Es ist ein Akronym und steht für […]
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Innovative Unternehmen

Was zeichnet innovative Unternehmen aus? Was hat sie trotz des turbulenten Jahrs 2020 zum Erfolg geführt? Jedes Jahr veröffentlicht die Unternehmensberatung Boston Consulting Group (BCG) ihr Ranking der innovativsten Unternehmen. Dafür wurden weltweit 2.500 Topmanager nach ihrer Wahrnehmung in Sachen Innovation befragt und Kennzahlen der Unternehmen analysiert. Angesichts turbulenter und sich schnell ändernder Märkte benötigen […]
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Feedback in Unternehmen

Feedback geben und genauso erhalten ist zwar ein wichtiges Element des agilen Arbeitens aber auch ein sensibles Thema. Um sicherzustellen, dass alle Anforderungen verstanden und erfüllt werden, ist Feedback im agilen Arbeiten unerlässlich. Dabei werden Arbeitsergebnisse von Teams gezielt betrachtet und kommentiert. Ebenso wird im agilen Arbeiten die Zusammenarbeit über Feedbackschleifen innerhalb der Teams kontinuierlich […]
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Starke Führung

Wer eine gute Führungskraft sein will, muss zuerst sich selbst führen können. Ich bin seit ein paar Wochen bei einem Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe mit ca. 500 Mitarbeitern. Bereits im vergangenen Jahr hat das Unternehmen mit einzelnen Teams angefangen, agiles Arbeiten auszuprobieren und damit gute Erfahrungen gemacht. Seit Oktober unterstütze ich das Unternehmen dabei […]
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Alle Tassen im Schrank

An einem unserer letzten Teamtage hat mir meine Mitarbeiterin erzählt, dass sie von tanzenden Kaffeetassen geträumt hat. Wir standen während der Mittagspause vor unserem Büro in der Sonne und sind in schallendes Gelächter ausgebrochen. Daraufhin erzählte jeder von seinen verrücktesten Träumen, die wir dann in wilden Theorien versuchten zu deuten. Warum ich mich so genau […]
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Corporate strategy for collaborative thinking

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The future of the Mining Construction

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How We Stay Inspired and Come Up with New Ideas

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