Agile Trainings

„Agil“ ist in aller Munde und eroberte die Welt gefühlt in einem Wimpernschlag. In unseren Trainings zu Scrum, Kanban und Design Thinking vermitteln wir Ihnen die relevante Theorie und kombinieren diese direkt mit der praktischen Anwendung. Nach dem Prinzip „Learning by Doing“ arbeiten wir mit einem hohen Praxisanteil, sodass die Inhalte in Übungen und Szenarien von den Teilnehmern selbst erlebt und geübt werden. In unseren Trainings und Workshops vermeiden wir Folienpräsentationen. Stattdessen entwickeln wir Schaubilder auf Flipcharts und Metaplanwänden und binden unsere Teilnehmer stark ein.

AGILE BASICS

Agiles Führen

Retrospektiventraining

EINFÜHRUNG IN SCRUM

PRODUCT OWNER INHOUSE

SCRUM MASTER INHOUSE

EINFÜHRUNG IN KANBAN

KANBAN SYSTEMWORKSHOP

In unserem Kanban Systemworkshop erarbeiten wir mit Ihnen die theoretischen Grundlagen von Kanban und bauen in einem zweiten Schritt gemeinsam ein Kanban System für Ihren Arbeitskontext auf.

Kanban ermöglicht es, wertbringende Prozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Dafür wird in einem Kanban-System zunächst der bestehende Wertstrom eines Produkts/einer Dienstleistung zunächst visualisiert. Anschließend werden bremsende Faktoren im Arbeitsprozess gemeinsam mit den Mitarbeitern im Team identifiziert. Kanban zielt dabei auf die permanente Messung und Verbesserung der für Kunden wertbringende Prozesse ab. Das schlägt sich dann im Produkt- und Unternehmenserfolg spürbar nieder. Wesentlicher Fokus bei der Anwendung von Kanban ist es daher, effizienter Werte für Kunden zu generieren.

Zur Einführung von Kanban setzen wir im Rahmen des Systemworkshops genau dort an, wo sich das Unternehmen aktuell im Ist-Zustand befindet. Anstelle eines idealen und möglicherweise schon lange gewünschten Soll-Zustands setzen wir auf die Realität und installieren Mechanismen, die es erlauben das System mit seinen Schwachstellen zu erkennen und dadurch stetig zu verändern und zu verbessern.

Die besten Lernerfolge werden bei der praktischen Anwendung erzielt. Aus diesem Grund kombinieren wir die Vermittlung der theoretischen Grundlagen (1 Tag) mit der Einführung praktischer Wirkmechanismen (2 Tage). So erleben Sie aktiv, was es bedeutet in einem Push- bzw. Pull-System zu arbeiten und erhalten im Ergebnis Ihr eigenes Kanban-System.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Etablierung eines kontinuierlichen Arbeitsflusses, der im Ergebnis die Arbeit und Flaschenhälse der Prozesskette transparent macht, den Arbeitsfluss steuert und ihre eingesetzten Ressourcen effizienter für Ihre Kunden arbeiten lässt.

Nach dem gemeinsamen Systemworkshop haben Sie:

Ihren gelebten Arbeitsprozess visulisiert (das Arbeitssystem),
eine sinnvolle Limitierung Ihres Arbeitssystems entwickelt,
unterstützende Messungen definiert sowie
einen Arbeitsmodus festgelegt.

Kontaktieren Sie uns

EINFÜHRUNG DESIGN THINKING

DESIGN THINKING INHOUSE

DESIGN SPRINT

Sie erhalten eine Bandbreite an Tipps und Vorgehensweisen aus der Praxis sowie folgende Themenschwerpunkte:

Sie erhalten eine Bandbreite von Tipps und Vorgehensweisen aus der Praxis sowie folgende Themenschwerpunkte:

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Nach dem gemeinsamen Systemworkshop haben Sie:

Sie erhalten eine Bandbreite an Tipps und Vorgehensweisen aus der Praxis sowie folgende Themenschwerpunkte:

Als konkrete Inhalte erwartet Sie:

Ein Design Sprint besteht mindestens aus den folgenden Leistungen: